Objetivo Geral:

Implantar e/ou adequar o Setor de Administração de Recursos Humanos para que a organização possa atingir suas metas, através da coordenação e controle de estratégias capazes de promover o comprometimento, motivação e desempenho eficaz dos colaboradores.

MÓDULO 1 - POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos:

• Determinar as normas gerais que direcionarão as áreas envolvidas e assegurarão que o desempenho gere os resultados desejados.
• Determinar as formas pelas quais a Organização lidará com seus colaboradores e por intermédio deles atingirá seus objetivos.

MÓDULO 2 - RECRUTAMENTO

Objetivos:

• Criar e/ou revisar processos e estratégias que visem atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar eficazmente cargos em outros setores da organização, diminuindo o tempo do processo, e os custos operacionais e motivacionais.
• Revisar e/ou estabelecer procedimentos que visem fornecer a escolha adequada de profissionais para as vagas existentes na Organização.

MÓDULO 3 - SELEÇÃO

Objetivos:

• Revisar e/ou estabelecer procedimentos que visem fornecer a escolha adequada de profissionais para as vagas existentes na Organização;
• Padronizar e normatizar o sistema de Seleção de Pessoal;
• Descrever todos os cargos, classificando-os e redimensionando sua posição na hierarquia;
• Analisar características inerentes a execução do cargo, descrevendo instrumentos de avaliação de potencial;
• Reformular Organograma;
• Criar manual de seleção de pessoal
• Divulgar a todos os servidores os procedimentos em questão.

MÓDULO 4 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

Objetivos:

• Preparar os colaboradores para execução imediata das diversas tarefas inerentes aos respectivos cargos;
• Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento contínuo, preparando o profissional para assumir novos cargos e atender as exigências de crescimento da Empresa;
• Criar clima interno que permita a consecução das metas organizacionais;
• Aumentar a motivação ao trabalho e interesse no "querer fazer" proporcionando maior produtividade e qualidade.

MÓDULO 5 - BENEFÍCIOS

Objetivo:

• Implantar e administrar planos de benefícios que permitam conciliar as metas organizacionais com a satisfação e motivação dos servidores.

MÓDULO 6 - CARGOS E SALÁRIOS

Objetivo:

• Geral: Criar uma estrutura de Carreira, Cargos e Salários, que propicie condições de atração e manutenção de mão de obra qualificada garantindo a continuidade nos processos produtivos e sua conseqüente qualidade.
  

• Identificar metodologia capaz de atender as necessidades da Organização.

• Desenhar

•  Elaborar Descrição de Cargos.

•  Analisar e Avaliar cada cargo descrito.

• Implantar Pesquisa Salarial.

• Elaborar a Classificação de Cargos.

•  Elaborar Estrutura e Tabelas Salariais.

• Elaboração e Estabelecimento da Política Salarial.

• Implantar Plano de Carreiras.

Objetivo:

• Avaliar o desempenho de todos os empregados a fim do melhor aproveitamento dos potenciais, elaboração de planos de desenvolvimento eficazes e redirecionamento de acordo com as metas.
• Este módulo só deverá ser implantado após a consolidação dos outros módulos e a concretização das políticas e metas organizacionais referente aos colaboradores.
• Será analisado e identificado o melhor método a ser aplicado. A eficácia do processo de Avaliação de Desempenho requer profissionais preparados para receber e fornecer, sem discriminações, pareceres quanto as habilidades, atitudes e comportamentos do outro, gerando um processo de crescimento e desenvolvimento contínuo. Para tanto há a necessidade de preparo destes profissionais, foco este a ser determinado no módulo de treinamento, para que se obtenha sucesso na implantação desta área.