•  Facilitar a compreensão da necessidade de se quebrar paradigmas através de mudanças planejadas.
•  Habilitar as lideranças a administrarem praticamente as situações críticas do dia a dia, de modo a obterem os resultados desejados.
• Aperfeiçoar procedimentos de comando de equipes, visando a modificação de comportamentos incompatíveis com as metas organizacionais, despertando o querer fazer certo através da motivação e comprometimento.
•  Trabalhar formas de motivar, administrar tempo, planejar com visão às metas, avaliar desempenho e se comunicar com superiores, pares e subordinados.Facilitar o autodesenvolvimento e o melhor aproveitamento do potencial humano.

Programa

• Missão e valores da liderança na empresa: um Modelo de condução de Equipes.

• Mudança: os benefícios da quebra de paradigmas.

• Os 5 Cs da liderança natural: da coerção à co-propriedade.

• Teoria de gerenciamento de Ichak Adizes - os quatro pilares da condução de equipes de trabalho: empreendedorismo, administração, integração e produção.

• Excelência dos resultados grupais sobre os individuais: qual o meu perfil, como é e como reage minha equipe ao meu perfil de competência.

• Afinal, por que meu subordinado agiu assim? - Comportamento gera Comportamento.

• Atitudes vencedoras: cumprindo metas, criatividade, administração de tempo, organização, planejamento e comunicação.

• Como criar comportamentos voltados para resultados.

• A administração de situações de conflito.

• A manutenção de comportamentos dirigidos para objetivos.

• A comunicação na transmissão e troca de idéias, metas e procedimentos.

• Boas práticas – assertividade, ação e comprometimento.